Dê continuidade às decisões que fazem o negócio avançar.

Em que podemos intervir?

• Transformação de objetivos em planos de ação, com responsáveis e prazos.
• Preparação e acompanhamento de orçamentos e previsões de tesouraria.
• Acompanhamento de custos, margens e indicadores de desempenho.
• Coordenação de rotinas de gestão e acompanhamento de projetos.
• Organização de processos e articulação entre equipas.
• Acompanhamento da execução das medidas aprovadas.
• Reuniões periódicas para avaliar resultados e ajustar prioridades.
• Apoio à preparação e ao acompanhamento de negociações, dentro do mandato acordado.

Como funciona

Começamos por conhecer o negócio e definir os objetivos da intervenção. Acordamos as funções a assumir, a autonomia atribuída, os indicadores a acompanhar e a forma de prestar contas. A partir daí, acompanhamos a execução e apresentamos a evolução do trabalho.

O que recebe

Um plano de trabalho, acompanhamento regular das medidas acordadas e informação sobre progressos, desvios e decisões pendentes, de acordo com o âmbito contratado.

Para quem

Empresas que precisam de reforçar a capacidade de gestão, acompanhar uma fase de crescimento, organizar uma operação ou assegurar a execução de prioridades.